2月下旬，，，，，，，集团公司董事长、总司理郭利平，，，，，，，总工程师何建新与总部相关部分认真人深入项目一线检查指导，，，，，，，发动安排项目生产大干，，，，，，，协调解决施工管理中面临的重大问题。。。。。。 。
2月20日，，，，，，，在渭玉3标工地，，，，，，，郭利平董事长、何建新总工程师等来到项目路基试验段、预制厂、桥南立交施工现场相识生产进度，，，，，，，并听取了项目司理蔺朝晖关于项目施工希望及2014年进度妄想安排情形的汇报，，，，，，，对项目部进场以来实现优异开局体现知足。。。。。。 。何建新总工程师、施工管理部杨武策司理划分就项目“五化”建设及施工生产安排等提出刷新意见。。。。。。 。郭利平董事长对项目下一步事情提出四点要求：一是抓工期、促开工，，，，，，，抓紧拆迁，，，，，，，实时买通便道，，，，，，，迅速加大桥梁施工步队职员投入，，，，，，，周全掀起施工大干热潮 ；； ；；；；二是强化手艺规范，，，，，，，细化质量管理，，，，，，，施工中严酷把控手艺关口，，，，，，，争取一次将事情做到位，，，，，，，抵达质量要求，，，，，，，注重细控阻止返工 ；； ；；；；三是增强项目策划，，，，，，，重视谋划创效 ；； ；；；；四是精诚合作，，，，，，，再创双赢。。。。。。 。项目司理部还就25日管理处施工现场会情形向郭董事长等作了汇报。。。。。。 。
25日，，，，，，，在西咸北环线项目，，，，，，，郭利平董事长一行沿着16公里的施工路段仔细观察了便道修整、结构物施工、特殊路基处置惩罚、路基填筑工程希望情形以及拌和站、预制场生产状态，，，，，，，对项目部捉住去冬今春有限时间，，，，，，，战胜征地拆迁滞后等情形影响，，，，，，，起劲翻开生产时势取得的阶段性效果给予充分一定，，，，，，，对施工现场组织调理、职员力量设置、实体质量控制、路基排水等方面提出了进一步要求。。。。。。 。郭利平董事长指出，，，，，，，西咸北环线是关天经济区、西咸一体化大都市建设以及西咸新区妄想确定的交通重点工程，，，，，，，集团公司参建这项工程意义重大、使命难题。。。。。。 。集团公司承建的两个标段年内要实现主体工程完工，，，，，，，压力重大。。。。。。 。项目部要认真谋划，，，，，，，全心组织，，，，，，，增强现场管理和资源包管，，，，，，，尽快掀起生产大干热潮，，，，，，，确保各阶段妄想目的周全实现。。。。。。 。目今要抓紧解决路基填料料源问题，，，，，，，上足职员装备，，，，，，，实现路基填筑、结构物施工、特殊路基处置惩罚流水作业和交织作业相团结，，，，，，，高度重视灰土路基填筑、台背回填的手艺质量控制，，，，，，，增强枢纽立交区现场管理和施工力量，，，，，，，确保全路段生产施工优质高效清静有序推进。。。。。。 。当天下昼，，，，，，，郭利平董事长在兴通监理咨询公司闫明阳总司理陪同下来到兴通公司认真的西咸北环线路基、路面高级驻地监理办，，，，，，，检查指导驻地做事情，，，，，，，探望慰问监理职员。。。。。。 。郭利平董事长要求监理办认真推行监理职责，，，，，，，把好质量清静关，，，，，，，充分验展专业手艺优势，，，，，，，依托监理项目开展科技立异，，，，，，，在修建垃圾填筑路基、桥梁桩基础后压浆手艺、橡胶改性沥青路面施工方面总结提高，，，，，，，多出效果，，，，，，，进一步提高员工手艺素质和公司焦点竞争力。。。。。。 。28日，，，，，，，郭利平董事长加入了省交通集团西咸北环线高速公路建设项目2014年大干发动会，，，，，，，并代表施工单位做了亮相讲话。。。。。。 。
2月26日，，，，，，，集团总工程师何建新、副总工程师张安勤一行在路面公司谢雪明书记陪同下对延延路面1标项目初期临建及项目管理举行了实地检查，，，，，，，并召开项目管理专题聚会。。。。。。 。项目司理耿兴谋汇报了项目事情。。。。。。 。何总对延延路面项现在期事情体现一定，，，，，，，对施工管理、本钱控制等方面提出指导意见，，，，，，，要求项目加速拌杂场准备，，，，，，，做好施工步队的考察、选择 ；； ；；；；增强与业主单位的相同，，，，，，，严控施工质量，，，，，，，团结一致做好延延路面项目。。。。。。 。克日，，，，，，，延延路面项目工地试验室顺遂通过省质监站验收，，，，，，，各项事情现已正常睁开。。。。。。 。
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