西京公司迎难而上再次发力
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7月30日，，，，，西京公司向导班子成员及各项目司理、总工、公司各部分认真人，，，，，在沣峪口召开了西京半年岁情交流会，，，，，起劲落实集团半年岁情聚会精神，，，，，安排安排下半年各项事情。 。。。。 。 。
本次聚会突出行动早、重实效、讲节约的特点，，，，，在集团半年岁情聚会刚落下帷幕的第二天早上8点半，，，，，公司一行19人便集中在沣峪口的清心园，，，，，一反以往事情会在室内向导说各人听的老例模式，，，，，让所有人在室外自然情形下，，，，，放下在工地上主要的事情压力和以往的头脑肩负，，，，，就现在事情中保存的问题、就怎样关好下半年岁情、就怎样确保完玉成年岁情目的，，，，，轻松交流、就事论事、配合协商、突出实效。 。。。。 。 。
开会现场
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会上，，，，，马朝鲜总司理首先简要总结回首了上半年岁情，，，，，指呈现在事情中保存的问题，，，，，围绕落实集团半年岁情聚会精神提出下半年岁情重点是：保通车、拓市场、控本钱、增效益，，，，，各参会职员划分对现在事情中遇到的难题、下半年岁情想法和各人举行了交流，，，，，并重点讨论了怎样确保桥面摊铺平整度； ；；；；；；；怎样应对上面层质料供应主要、价钱上涨； ；；；；；；；怎样增强后期上面层和隶属工程历程质量控制等现实事情。 。。。。 。 。侯晚生董事长对下半年岁情提出四点要求：一是继续增强条约归口管理、进一步理顺内部管理流程、规范统一事情程序。 。。。。 。 。二是加速完善内部本钱结算、做好后期因资金主要可能引发的种种危害提防。 。。。。 。 。三是抓紧各项目变换索赔事情、做好项目二次谋划、实现最终优异效益。 。。。。 。 。四是转变事情看法，，，，，理清事情思绪，，，，，驻足久远营生长。 。。。。 。 。马朝鲜总司理最后要求各人以集团半年岁情聚会和本次交流会为契机，，，，，改变事情作风、突破陈腐看法、剔除急躁情绪、提高事情效率，，，，，跟上集团和公司的事情程序，，，，，狠抓落实、务实事情、以效果看成败、以业绩论英雄，，，，，确保完玉成年岁情目的，，，，，取得优异谋划效益。 。。。。 。 。
旅行在建的资产公司沣峪口基地
各人交流事情
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四公司目的明确步伐有力??????????????????????????????????????
7月30日,集团公司召开半年岁情聚会第二天，，，，，四公司以座谈会的形式召开2011年上半年岁情总结会，，，，，学习转达集团半年聚会精神。 。。。。 。 。四公司向导班子成员、所属各项目司理、总工，，，，，公司机关全体职工加入了聚会。 。。。。 。 。
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四公司向导转达集团公司聚会精神
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会上，，，，，解刚总司理转达了集团公司郭利平总司理在2011年半年岁情聚会上的讲话精神，，，，，并谈了聆听西北大学杨永平教授作企业文化知识讲座后的感受。 。。。。 。 。?聚会要求，，，，，机关及各项目要把学习贯彻集团公司半年岁情聚会精神作为目今的重点事情，，，，，列入主要议事日程抓紧抓好。 。。。。 。 。要层层落实，，，，，逐级转达，，，，，掀起学习热潮，，，，，引发事情热情，，，，，把各项事情落到实处，，，，，确保下半年项目谋划目的使命的顺遂完成。 。。。。 。 。
解刚总司理总结了2011上半年度四公司取得的效果以及保存的问题和缺乏，，，，，明确了四公司面临“十二五”交通大生长的新时机、新挑战，，，，，在下半年一定要认清形势，，，，，理清思绪，，，，，捉住时机，，，，，立异生长，，，，，并对下半年岁情做了详细安排。 。。。。 。 。发动参会干部职工同心协力，，，，，群策群力，，，，，群策群力商讨四公司的生长大计。 。。。。 。 �； ；；；；；；＞刍崦魅妨怂墓鞠掳肽甑牧钪饕虑椴椒ィ阂弧⑶炕钅磕被�，，，，，确保项目效益； ；；；；；；；二、增强项目管理，，，，，确保使命完成； ；；；；；；；三、规范基础管理，，，，，提升管理水平； ；；；；；；；四、稳固职工步队，，，，，组建相对牢靠施工队，，，，，提高职工上岗率； ；；；；；；；五、狠抓清静生产，，，，，杜绝清静事故； ；；；；；；；六、增强廉政建设和精神文明建设，，，，，营造宽松协调的事情气氛。 。。。。 。 。
党委书记卢仁义凭证四公司的现状作了讲话，，，，，卢书记在会上重申了集团公司的聚会精神，，，，，并强调要以这次聚会作为新的转折点，，，，，在集团公司的准确向导下，，，，，振奋精神、统一头脑、同心协力抓好项目谋划管理。 。。。。 。 。
会上，，，，，参会职员知无不言，，，，，起劲建言献策，，，，，为四公司下半年各项事情的顺遂开展提供了优异的意见和建议。 。。。。 。 。
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