11月6日，，，，，集团公司召开聚会，，，，，安排安排年底事情，，，，，集团公司相关向导、部分认真人及分（子）公司总司理加入了聚会。 。。。。。。。�；；； ；；＞刍嵊烧灾ぷ芩纠碇鞒�。 。。。。。。。
会上，，，，，副总司理侯晚生、郑二璞划分就项目施工、结算和信用评价等事情提出了详细要求。 。。。。。。。赵之胜总司理从六个方面临年底事情举行了安排安排：一、再鼓劲头，，，，，冲刺四序度，，，，，确保目的使命周全完成。 。。。。。。。要求各单位重视履约和产值问题，，，，，确保生产使命顺遂完成。 。。。。。。。面临谋划目的的倒运情形，，，，，各公司要使用好今年度最后两个月时间，，，，，起劲扭转时势，，，，，力争完成年度审核目的。 。。。。。。。二、切实做好应收账款收缴和内部结算事情。 。。。。。。。一方面各项目完工时力争计量结算要抵达80%以上；；；； ；；；另一方面，，，，，要实时完善内部结算，，，，，夯实工程本钱，，，，，阻止矛盾纠纷。 。。。。。。。三、做好年底审核事情。 。。。。。。。团结年头签署的目的责任书和相关审核步伐，，，，，有序推进审核事情，，，，，尤其项目兑现要做到奖罚明确。 。。。。。。。各单位要团结制订企业“十三五”妄想事情，，，，，认真妄想安排明年岁情。 。。。。。。。四、做好冬季施工事情安排。 。。。。。。。冬季是事故高发期，，，，，各项目要把清静和质量放在首位，，，，，阻止清静质量事故爆发。 。。。。。。。五、重视在建项目信用评价事情。 。。。。。。。各单位要起劲做好省内外在建项目的信用评价事情，，，，，确保省内项目实现“AA”评价。 。。。。。。。六、起劲做好年底维稳事情。 。。。。。。。要从农民工人为支付，，，，，各公司债务问题，，，，，资金安排，，，，，职员安顿分流等多方面思量，，，，，避免不稳固事务爆发。 。。。。。。。
聚会要求，，，，，各单位、各部分要高度重视，，，，，认真做好年底前各项事情，，，，，比照年头事情目的，，，，，起劲组织，，，，，加大落实力度，，，，，确保周全完成年度目的，，，，，为明年岁情开局打下优异基础。 。。。。。。。
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